訪MCP福州奧勒斯教育諮詢有限公司總經理蓋夢麟：把志願培訓系統引進大陸

　　把志願培訓系統引進大陸

　　——訪MCP福州奧勒斯教育諮詢有限公司總經理蓋夢麟

　　■福州日報記者錢嘉宜

　　“成績不佳、頻繁遷居讓我自卑得難以抬頭，是初中時期的3位老師教我不言放棄，才使我最終考入名校，由此我也萌生了成為教師的念頭。”MCP福州奧勒斯教育諮詢有限公司總經理蓋夢麟笑著說，可能是名字中有“夢”字，他對自己的想法總是很執著。

　　“做夢是一顆初心，不忘初心，方得始終。”這是蓋夢麟對自己的教育事業所提的要求。

　　踏上福州發現商機

　　1998年，蓋夢麟受臺灣商業協會邀請，第一次踏上福州的土地，開啟了他的大陸之旅。已在臺灣從事兒童工作多年的他發現，大陸教育市場剛剛起步，發展空間大且教育理念存在空白。“這應該是個商機。”蓋夢麟暗暗下定了耕耘大陸市場的決心。

　　向臺灣青少年介紹大陸、縮小文化認知差異是蓋夢麟的切入點。1999年，他組織了一批在榕臺商子女來榕，帶他們遊覽三坊七巷、上下杭街區、鼓山湧泉寺等地，並穿插介紹八閩文化，收效甚佳。

　　“舉辦這個活動目的有二：一是促進親子交流，孩子只有瞭解父母生活工作的環境才能更好地體恤父母，避免兩地分隔造成的生疏;二是促進兩岸文化交流，孩子是未來，而未來的交流一定是文化的交流。”蓋夢麟說。

　　帶著明晰的目的，蓋夢麟共舉辦了7屆臺商子女來榕參觀活動，有近2000名兒童參加;同時，他在臺灣開辦的大陸文化培訓課程已有約18000人結業。

　　成立教育培訓機構

　　“只有困難才能孕育果實!我天性樂觀，若是怕難，在臺灣守住老本就好，何苦來大陸拓荒?”說幹就幹的蓋夢麟1999年正式開墾大陸市場，雖有臺商身份，但與大多數創業者一樣，摸爬滾打是必經之路。

　　“我們第一次活動地點在永泰，由於沒有交通工具，臺灣駕照也無法在大陸使用，我們一行4人只好乘坐公共交通工具，下了車又打摩的，一路走一路問，花了4個多小時才到。”蓋夢麟回憶說，當時急得團團轉，苦於找不到開啟市場的鑰匙。

　　就在此時，蓋夢麟還遭遇了創業隊友的背叛。“他才24歲，是我來大陸後培訓的首批員工，8個月後突然離開，與公司的客戶合作，在隔壁另起爐灶，開了教育培訓機構，就連中文店名也是我們機構英文名的直譯。”蓋夢麟說。

　　“很多人勸我告他，但我覺得如果他能成功，也證明我的培訓有成效，給年輕人機會和寬容不也是教育的本意嗎?”擺好心態，蓋夢麟漸漸甩開同類機構，步上正軌，收穫了更多客戶。

　　時至今日，奧勒斯公司已在榕開展親子活動、臺灣遊學、冬夏令營等近10項業務，擁有固定會員400多位，其中大陸會員佔八成，營業額比最初增長了5倍。

　　自掏腰包進行志願培訓

　　近20年來，在大陸市場收穫了經驗、資源和效益的蓋夢麟從未忘記反哺。“做好事也要講科學。”在發現大陸青年擁有志願服務熱情，但實施起來難成體系後，蓋夢麟首次將志願培訓系統引進大陸。

　　“1998年，我們在臺灣召集大學生成立了志願服務組織，專門到偏遠鄉鎮從事公益服務，關懷人群從幼童到老人，並涉及婦女保護，一步一步積累了不少科學的公益活動經驗。”蓋夢麟說，自己一直有一個公益夢，希望這個夢能在兩岸落地生根。

　　2000年，蓋夢麟暫時放下在臺灣已運營成熟的藍天協會及相關企業，將志願培訓成果帶到福州。但福州志願服務團體少、體系不完善、授課不科學的問題一直讓他的專案難以開展。為了改變這種狀況，2012年起，他自掏腰包，每年投入約70萬元，組織30名受過精心培訓的臺灣大學生來榕45天，傳遞志願精神、交流志願經驗。

　　莆田SOS國際兒童夏令營、閩侯善恩園服刑人員子女心理輔導、臺江街頭普及垃圾分類……如今，蓋夢麟的公司已與福州市婦聯、福州教育學院附屬第三小學、臺江區團委等單位建立長期合作機制。

　　蓋夢麟說：“今後，我依然會在兩岸志願者合作之路上一步一個腳印地走下去……”